Informática y Salud
Nº 42. Septiembre 2003
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Informática y SaludNº 42. Septiembre 2003 |
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Secretaría Técnica: CEFIC
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IX Jornadas de
Informática Sanitaria en Andalucía [Inauguración] [Mesa 1] [Mesa 2] [Mesa 3] [Mesa 4] [Mesa 5] [Mesa 6] [Mesa 7] [Mesa 8] [Clausura] Estrategias tecnológicas
Moderadora: Dña. Begoña Otalora Ariño, Directora de servicios y régimen económico. Departamento de Sanidad del Gobierno Vasco Ponentes: D. Jesús Galván Romero, Director General de Planificación Sanitaria, Innovación, Tecnologías y Sistemas de la Información, D. Carlos Royo Sánchez, Jefe de Área de Tecnologías de la Información. Servicio de Salud de Castilla La Mancha, D. Fernando Uribe Ladrón de Cegama, Director General de Desarrollo Sanitario de la Consejería General y Bienestar Social de Castilla León y D. Gaspar Tamborero Cao, Director General de Planificación Sanitaria, IBSALUT. Con relación a las Estrategias Tecnológicas, la visión de las Comunidades Autónomas que asumieron sus competencias en 2002 no desmerece de la de aquellas de más dilatada trayectoria. A buen seguro el largo camino recorrido por estas ha contribuido a suavizar la inexorable curva de aprendizaje de las que apenas llevan año y medio gestionando sus servicios de salud de manera directa y que estuvieron representadas en esta mesa. En primer lugar intervino D. Jesús Galván Romo, de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, quien hizo especial énfasis en la imprescindible labor de asentamiento de los cimientos del sistema a la que se han dedicado en los últimos 18 meses de andadura. En cuanto al nivel de desarrollo de herramientas de decisión, lo calificó como de intermedio llegando incluso, en algunos casos, a contar con herramientas de decisión final. Manifestó su apuesta por sistemas que sean capaces de plantear preguntas inteligentes y se trazó como reto el alcanzar el acceso a la información, por niveles y desde el propio puesto de trabajo. Destacó como ejemplo el Sistema Integrado de Análisis de la Prescripción y Prestación Farmacéutica FARMADRID, herramienta que funciona vía Internet. A la pregunta de cómo entiende su relación con los proveedores, respondió que es necesario diversificarla y que se requiere de un marco de relación transparente y de un clima de cooperación. Como conclusión planteó el reto de llevar a cabo la Gestión del Cambio; en caso contrario no se cumpliría con la misión encomendada por la ciudadanía.
En segundo lugar, D. Fernando Uribe Ladrón de Cegama, de la Consejería de Sanidad y Bienestar Social de Castilla y León, centró su intervención en la importancia de la Transparencia Tecnológica y en la necesidad de acordar y definir estándares, manifestando su voluntad de llegar a acuerdos con terceros. Su Comunidad ha alcanzado ya pactos con otras tres Comunidades, en el marco de hacer frente al reto de la accesibilidad, de tratar de llegar a toda la ciudadanía, en un entorno de gran dispersión de la población y presentándose ésta, además, en núcleos de baja densidad. En cuanto a la relación con sus proveedores, destacó la importancia de la libre concurrencia enmarcada en los planes estratégicos y estándares de la Junta, cuyas especificidades habrán de cumplir las nuevas aplicaciones.
En tercer lugar, D. Carlos Royo Sánchez, del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, destacó la necesidad de superar las islas de información de cada centro, para lo que se ha creado el Comité Informático del SESCAM, que ha definido un único modelo de decisión participativa. Se ha conseguido interconectar a todos los centros, dispersos por otra parte, a través de una autopista de comunicaciones y que todos los servicios estén conectados a una red troncal. Se planteó como reto alcanzar los cambios culturales necesarios, tanto entre los profesionales como entre la ciudadanía, para conseguir la Historia Clínica Única del paciente. En este afán destacó lo ya avanzado en el campo de la radiología digital y en la dotación de equipos a todos los profesionales de la Atención primaria, así como de todas las consultas hospitalarias. Para concluir, se mostró partidario de los desarrollos propios y de la búsqueda de colaboración con varios socios tecnológicos.
El último ponente, D. Gaspar Tamborero Cao, Director General de Planificación Sanitaria de IBSALUT, inició su intervención incidiendo en los hechos diferenciales de Baleares: su insularidad y el elevado número de población flotante, debido al turismo. Constató, en su intervención, un nivel de desarrollo de herramientas de decisión incipiente aún, pero avanzó su apuesta más decidida por los Sistemas y Tecnologías de la Información, en cuyo Plan Estratégico están trabajando con ilusión y ahínco. Como principales líneas de trabajo destacó la interconexión de los centros a través de una red ADSL, la Historia Clínica de Atención Primaria, el Sistema de Información sobre el Gasto de Farmacia, la interconexión de los puestos de Asistencia Especializada y, por último, el proyecto de Hospital sin papeles. Begoña Otalora Ariño. [Inauguración]
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